O gerente de projetos sempre é o ponto focal
entre nossos times e nossos clientes. Ele é
o responsável direto por fazer a gestão de
entregas, qualidade, prazos acordados,
satisfação e prestação de contas do projeto.
Além disso, monta o plano de trabalho,
adéqua os times com os perfis necessários,
resolve impedimentos, analisa e evolui
continuamente a eficiência desse time.
Como nossos Gerentes de Projetos atuam:
O papel fundamental do nosso gerente de
projetos é garantir que o planejamento, a
execução e o encerramento do mesmo aconteça
de forma que assegure que as expectativas de
todos os envolvidos e afetados pelo projeto
sejam satisfeitas.
É responsável pelo planejamento das
atividades, alocação das pessoas, qualidade
das entregas, gerenciamento dos prazos e
custos, alinhamento entre o que é e o que
não é escopo do projeto, e também é
responsável por gerir as mudanças que
ocorrem durante o andamento do projeto, bem
como identificar e monitorar seus riscos
inerentes ao projeto, realizando ações para
mitigá-los caso ocorram.
Outra das principais responsabilidades do
nosso gerente de projetos é garantir que a
comunicação entre as partes interessadas
aconteça, de forma segura e transparente,
integrando time, cliente e todos que são de
certa forma impactados pelo resultado do
projeto.
Cronograma, indicadores de performance,
métricas para sucesso, acompanhamento de
equipe e novos desafios. Essas são algumas
das atividades que fazem parte do dia a dia
dos gestores de projetos.
Os nossos gerentes de projetos desempenham
um papel chave onde atuam, sendo
responsáveis por garantir que todos os
envolvidos no projeto estejam cientes de
suas funções, objetivos do grupo, além de
observar e manter o bom relacionamento entre
os membros, trabalhando com gerenciamento
de riscos e conflitos.